Ismerjük meg közelebbről a Crypto.com lényegét és hasznosságát
Ebben a cikkben a Crypto.com bemutatása és ismertetése kapja a főszerepet. Úgyhogy ennek jegyében megvilágítjuk első körben a platform és ökoszisztéma lényegét, illetve a rajta keresztül igényelhető szolgáltatásokat is.
Majd rá fogunk térni a Crypto.com saját pénzére, hogy végül a kártyákról is szó essen. Úgyhogy őszintén bízunk abban, hogy a bejegyzés segítségével közelebbről is sikerül majd megismerni a Crypto.com által biztosított széles körű lehetőségeket.
Pontosan miben is rejlik a Crypto.com lényege?
A Crypto.com gyakorlatilag egy felhasználóbarát kriptofelület, változatos kriptopénzekkel kapcsolatos szolgáltatást kínálva és elérhetővé téve. A 2016-os évben volt az indulásuk, azóta pedig egészen szerteágazó szolgáltatási csomagot és ökoszisztémát sikerült alkotniuk.
Merthogy a Crypto.com keretei között egyaránt igénybe vehető a
- Crypto.com applikáció;
- Visa kártya és cashback program;
- DeFi platform és DeFi tárca;
- az árfolyamkövetési funkció;
- a hitelezési és staking szolgáltatás;
- a supercharger és derivatíva trading.
A Crypto.com mellett szólhat érvként, hogy a tárcája hozzáférést biztosít a privát kulcsunkhoz, emellett pedig jutalékok terén is kedvező választás. Nem véletlen, hogy a felhasználói bázisa meghaladja a százmillió főt.
CRO, avagy a Crypto.com saját kriptopénze
A CRO célja és egyértelmű jelentősége, hogy a Crypto.com ökoszisztémán belül funkcionáljon pénznemként. Főként azt hivatott egyébként elősegíteni, hogy a Crypto.com blokkláncon történő tranzakciókért fizetni tudjunk a segítségével.
Ennek ugyanis az lehet a hozzáadott értéke, hogy a CRO gyorsabban terjed és széles körű használat lesz rá jellemző. A teljes készletének a nagysága egyébként 30 milliárd. Ami pedig a gyenge pontját illeti, a kritikusok véleménye alapján most még a Crypto.com ökoszisztémán kívül nem igazán van bármiféle említésre méltó haszna.
A Crypto.com kártya jelentőségéről
Különböző kategóriába tartozó kártyákról van egyébként szó, amelyek egytől egyig különböző fokozatú stakelést tesznek lehetővé. A basic verzió a Midnight Blue. A saját kriptopénznek számító CRO stakelésében egyedül ezzel nem kell részt vállalni.
A maradék négyféle Crypto.com kártya esetében viszont CRO stakelők leszünk, a kedvezményekhez pedig legalább 5 ezer darab CRO stakelése szükséges. Maga a konkrét százalékos érték és mennyiség értelemszerűen kártyánként eltérő lehet.
Magyarul annak a mértéke is változik, hogy pontosan milyen CRO cashback jutalomban részesülünk. Úgymond a legkisebb kategóriába eső Crypto.com kártya esetében 1%-os értékre számíthatunk. Ami pedig a legmagasabb értéket illeti, ebben a kategóriában 8% visszatérítés jár a vásárlásaink után.
Kapcsolódó cikkek
- 5 szédítő bitcoin-előrejelzés
- Egyre sürgetőbb a kriptovaluták egységes adókezelésének kialakítása
- Az ESET kutatói felfedezték a KryptoCibule-t, a rejtőzködő kriptovaluta tolvaj kártevőt
- Kriptovaluta kereskedés mesterséges intelligenciával
- Kriptopénz jár az otthon maradásért
- Öt jóslat a blokklánc-technológia és a kriptovaluták 2020-as évéről
- A Vodafone Csoport a Libra Association alapító tagjai között
- HTC EXODUS 1 – Nagyobb biztonságban tudhatjuk személyes adatainkat
- A hazai startupok is a blockchain technológia felé mozdulnak
- A HTC-nek már biztonságos pénztárcája is van
E-világ ROVAT TOVÁBBI HÍREI
Tabudöntögető témákat feszegetnek a diákok a Megoldások a holnapért programban
Kiválasztották a Samsung és az EdisonKids által meghirdetett Megoldások a holnapért kihívás legjobb 50 diákcsapatát. A fenntarthatóság, a jövő oktatása és a közösség hívószavára összesen 120 jövőformáló és kreatív pályázat érkezett az ország számos pontjáról. A továbbjutók új készségekkel és ismeretekkel gazdagodhatnak a Megoldások a holnapért speciális tanulási platformján, hogy újszerű megoldást dolgozhassanak ki az általuk felvetett problémára. Az oktatási anyagok összeállításában, a diákok tervezői gondolkodásának elmélyítésében idén ismét kulcspartner a Cellux Csoport. A csapatokat támogató tanárok mentorálásában a Hősök Tere Alapítvány ad szakmai segítséget.
Még szélesebb körben elérhetők a Galaxy AI funkciók a One UI 6.1 frissítéssel
Még több Galaxy felhasználó léphet be a mobil AI új korszakába: a One UI 6.1 frissítéssel korábbi készülékeken is elérhetővé válnak a Galaxy AI funkciók március 28-tól. A Galaxy S23 széria, az S23 FE, a Z Fold5 és a Z Flip5 készülékek, valamint a Tab S9 termékcsalád tagjain is elérhetők lesznek azok a lehetőségek, melyeket az idén bemutatott Galaxy S24 széria felhasználói már kipróbálhattak.
A telefonálástól a nagyképernyős streamelésig – így alakította át az életünket 3 évtized alatt a mobiltechnológia
1994. március 26-án, 30 évvel ezelőtt indította a Yettel az első kereskedelmi GSM szolgáltatást Magyarországon, akkor még Pannon GSM néven. Nem csak a márka, a mobiltechnológia is számos újításon ment keresztül a három évtized alatt. Az akkoriban még csak hangszolgáltatást nyújtó méregdrága belépési díjtól indulva mára korlátlan hang- és adatcsomagok, szélsebes mobilinternet érhető el megfizethető áron, mind mobilon, mind az otthonokban, mobilhálózati alapokon. 30 év fejlődése, aminek mára a lakosság és az üzleti felhasználók is a nyertesei lettek.
Kreatív megoldásokkal építenének fenntartható jövőt a Zöld kód pályázat döntősei
Március 23-án rendezte meg a Vodafone Magyarország Alapítvány a Zöld Kód – Kódolj a holnapért! pályázat döntőjét. A legjobb ötletekkel érkezett csapatok közül a fiatalabb korosztályt egy Scratch-meccs várta, míg a nagyobbak szakmai mentorok segítségével valósíthatták meg a fenntarthatósági problémákra reflektáló robotötleteiket. A 6 millió forint összdíjazású pályázattal a Vodafone Magyarország Alapítvány célja, hogy a fiatalokat arra buzdítsa, gondolkodjanak és tegyenek azért, hogy a digitalizációt a fenntartható jövő szolgálatába állítsák.
A márkák megítélése szenvedhet kárt a visszaeső életszínvonal miatt
Az összes vizsgált szempont szerint romlott a fogyasztói elégedettség az elmúlt egy évben a KPMG Customer Experience Excellence globális kutatása szerint. A jelenség mögött első sorban a globális megélhetési válság áll. Ugyanakkor a pandémia idején a márkák részéről tapasztalt odaadó hozzáálláshoz képest a mostani krízisjelenségek kezelésében nem érzik a fogyasztók a cégek részéről a partneri hozzáállást. Míg például a covid okozta fogyasztói nehézségeket közös összefogással lehetett megfelelően kezelni, a mesterséges intelligencia kérdésében akár a front ellentétes oldalára is rendeződhetnek a szolgáltatók és a fogyasztók – hívja fel a figyelmet jelentésében a KPMG.