Arculatot váltott az OTP Csoport
A bank és csoporttagok oldalainak konszolidációja már a SIWWWA bevezetésekor lezajlott, így 2001-től a teljes tartalom XML-ben van tárolva. Egyszerű implementációs képességeinek köszönhetően a SIWWWA az XML-ben tárolt tartalomból kezdetekben HTML-t, később PHP forrást, végül a tavalytól JAVA(JSP,J2EE) forrást generál. A technológiaváltásból a felhasználók mit sem vettek észre, mert a SIWWWA kezelőfelülete változatlan marad az alkalmazott technológiától függetlenül.
Az OTP Csoport arculatváltásakor ismét megmutatkoztak SIWWWA arculatszabályozási képességei is. Mivel a rendszerben kezelt tartalom teljesen független a megjelenéstől, ezért kizárólag a megjelenítés szintjén kellett a váltással kapcsolatos módosításokat végrehajtani. Így az OTP Csoport monstre arculatváltása a SIWWWA-nak újabb rutinfeladat volt.
A hagyományos tartalomkezelő rendszerekben a tartalom és a megjelenítés általában nincs szigorúan elválasztva egymástól, ezért egy esetleges arculatváltáskor nem lehet központilag megváltoztatni a megjelenést. A hagyományos CMS megoldásoknál általában minden oldalt egyenként át kell szerkeszteni, mivel minden egyes oldal tartalmában benne vannak a régi arculattal kapcsolatos elemek. Több ezer oldal módosítása – például az OTP Csoport esetében – a SIWWWA nélkül hosszú hetekbe került volna.
Az Active Vision kínálta SIWWWA az új arculati elvárásoknak megfelelő szabályozást központilag tartatja be. A SIWWWA felhasználó többlet időráfordítás nélkül tud olyan dokumentumokat készíteni, amelyek már a következő pillanattól megfelelnek az új OTP banki és csoporttagi arculatnak. A SIWWWA már több nagy magyar cég megújulásakor bizonyította be képességeit. Ennek egyik bizonyítéka a Matáv - Magyar Telekom arculatváltás volt. A telekommunikációs nagyvállalat intranete új arculatot kapott, amely együttesen több tízezer oldalt érintett.
Kapcsolódó cikkek
- Sun díjak a hazai partnervállalatoknak
- Elindult a T-Mobile Kapcsolat koncert honlapja
- A Dell cáfolja a kivonulást az LCD TV piacról
- Az Algotech a One on One Kommunikációt választotta
- Bonyodalmak a Telenor keleti részesedéseinél
- A Deutsche Telekom 1,4 milliárd eurót adna a holland Orange-ért
- Kilép a Dell az LCD TV üzletágból?
- Az Avnet Romániában terjeszkedik
- Új értékesési vezető az Oracle-nél
- Megvehetik az Avayát - új kommunikációs menedzser változat
Infogazdaság ROVAT TOVÁBBI HÍREI
A BASF a sikeres Ethernet-APL kísérletet követően az ABB-t választotta zöldmezős projektjeihez
A BASF első európai zöldmezős Ethernet Advanced Physical Layer (Ethernet-APL) projektjének részeként az ABB-t választotta az elosztott vezérlőrendszerekhez (DCS).
A MOL nyerte a funkcionális átalakítás nagydíját az SAP Quality Awards versenyen
Az üzleti transzformáció a folyamatosan változó környezetben elengedhetetlen. Az SAP éppen ezért immár tizennegyedik alkalommal díjazza azokat az üzleti átalakítást megvalósító vállalatokat, amelyek élen járnak a változásban, és jó példaként szolgálnak a sikeres bevezetésben. Az SAP Quality Awards egyik nagydíját idén a magyar MOL nyerte el.
K&H: ismét a legjobb digitális bank Magyarországon
A K&H Csoport az egymást követő második évben, 2024-ben is elnyerte a neves brit pénzügyi szaklap, a Global Banking and Finance Review „Legjobb Digitális Bank Magyarországon” díját. Az indoklásban a K&H innovatív digitális pénzügyek terén játszott úttörő szerepét emelték ki, különös tekintettel a világszínvonalú és könnyen kezelhető mobilbankra, valamint a hozzá kapcsolódó, a szektorban itthon elsőként beszédhanggal is és magyarul kommunikáló digitális pénzügyi asszisztensre, Kate-re.
Az AI kutatja a kritikus ásványkincseket is
Közel 1 millió amerikai dollárral zárta az újabb befektetési körét a Beholder. Ennek köszönhetően lett az AI-alapú, kritikus ásványkincsek feltárásában élenjáró ukrán startup finanszírozója az EIT InnoEnergy, a Rockstart Energy és az STRT. A friss források bevonásával a vállalat felgyorsíthatja a kutatómunkáját és a mesterséges intelligencia-eszközeire alapozva segítheti a zöld energiaátmenethez szükséges kritikus nyersanyagok kitermelését.
K&H: négy lépésben a planetáris szuperintelligencia felé
Az emberi gondolkodáshoz hasonlóan működő gépi intelligencia megjelenését szakértők még igen távoli lehetőségként értékelik. Ugyanakkor az MI fejlődése gyorsuló ütemben zajlik. A valódi kérdés nem az, hogy mikorra válik valósággá ‒ hiszen itt van velünk, a mindennapok része. Sokkal inkább úgy kell feltenni a kérdést, hogy milyen fázisokon keresztül alakul ki, és a végén mit hozunk ki belőle mi, emberek – mondja Németh Balázs, a K&H innovációs vezetője.